Moltes vegades em pregunten per què vaig començar al món de les Operacions / Logística i vaig acabar psicologia. La meva experiència en el món empresarial és vasta i àmplia treballant en grans empreses internacionals i amb grans pressupostos. Però sempre, havia debilitats. On? En la implementació executiva dels projectes, la transformació digital, el maneig dels egos i la por, les dinàmiques de canvi, les diferents persones que conformen un equip i la comunicació tant transversal com vertical.
Amb les noves tecnologies (Intel·ligència artificial, Machine Learning, Robotització), afegim un altre factor per tenir en compte en aquesta equació. Ja no només es necessita un director que ‘faci productes’, sinó que també ha de manegar al seu equip amb els nous canvis juntament amb una cúpula directiva enfocada a la nova tecnologia. No només hem de fixar-nos en la transformació purament digital, sinó que la transformació comença en les persones.
És per això, que vaig finalitzar psicologia amb l’objectiu de poder portar projectes i equips sense deixar de banda el costat més quantitatiu i preuat de les Operacions, dels Consells d’Administració i les dinàmiques de la Direcció General.
QUE PUC OFERIR?
01
SATISFER LES NECESSITATS
Elaborar i lliurar un conjunt de productes que permetin satisfer les necessitats reals de l'usuari en termes convenients de valor utilitari, quantitat, oportunitat i cost tenint en compte la planificació, el disseny, el control, la producció tot aprofitant els recursos de l'empresa . Per tenir en compte la posició competitiva de l'empresa en termes del moviment vital de les noves tecnologies (IA, ML, DL, robotització).
02
GESTIÓ INTEGRADA DE LES OPERACIONS
Gestió integrada de les operacions com a factor determinant en la millora de la competitivitat, ja que permet una optimització adequada dels recursos i un augment de l'eficiència en la resposta a les necessitats del client.
03
CAPACITATS I SOLUCIONS
Capacitat per a analitzar, diferenciar i distingir els principals actors i variables que intervenen en les operacions de l'empresa. Estratègies de solució per als ``colls d'ampolla`` i les ``corbes d'entrada-sortida``
04
ESTOCS I COMPRES
Gestió d'estocs i compres a proveïdors
05
METODOLOGIES
Lean thinking, metodologia Kaizen i projectes Scrum-Agile.
06
ATENCIÓ PERSONALITZADA
Atendre l'equip des d'un punt de vista humà.
EL MEU VALOR AFEGIT COM A PSICÒLOGA A L'EMPRESA
A NIVELL ESTRATÈGIC
- Alinear les estratègies corporatives i operatives, enfortint el capital humà. Liderar projectes d’innovació organitzacional i canvis en l’empresa sent el connector entre àrea RRHH i àrees de negoci.
A NIVELL OPERATIU
Construir solucions a nivell d’operacions per al millor desenvolupament, productivitat i benestar de l’empresa.
- Enfortir la gestió del canvi, la diversitat, la mobilitat i els interessos de les persones que componen l’equip.
- Identificar processos automatitzables i àrees de millora.
FIL COMUNICANT ENTRE RRHH, ELS INTERESSOS DEL NEGOCI I LA PLANTILLA
- Fomentar la comunicació vertical de les noves estratègies als col·laboradors de l’organització.
- Traslladar, implantar i garantir el compliment del negoci, de les estratègies i els objectius.
- Implantar en cada departament i unitat de negoci el mateix missatge i procediment i, sobretot, que sigui entès i interpretat de la mateixa manera.
- Estreta relació amb els processos, dinàmiques i dificultats del dia a dia, i la seva relació amb l’equip. Estar en el “terreny”, exigeix una capacitat ràpida de resposta, així com una gestió òptima de l’imprevist, anticipació i presa de decisions.
Sobre mi
Soc Mar Meneses, psicòloga i coach enamorada del tracte amb les persones i apassionada de la comunicació. La meva especialitat són els processos d’acompanyament a esportistes, empreses i executius.
Contacte: mar@marmeneses.com
Aquest web utilitza cookies. Si continues navegant a marmeneses.com n’acceptes l’ús. Si necessites més informació, consulta la política de cookies.